第一:业务上云。对于当前大量的传统企业来说,业务上云往往是进行数字化转型的第一步,借助于云计算平台的支撑,企业的数字化转型会更有针对性,而且由于云计算自身的特点,也会降低企业数字化转型的成本。
第二:中台化。企业数字化转型的第二步是进行中台化改造,涉及到数据中台、技术中台和业务中台,企业可以根据自身的实际情况来制定中台发展战略。中台建设本身是比较重的,但是这并不意味着只有大型企业才能搭建自身的中台系统,普通中小企业未来也可以搭建自身的中台系统,只不过方案会更轻一些。从产业互联网的发展趋势来看,中台化是一个比较明显的发展趋势,企业在搭建自身中台的过程中也会逐渐实现数据、技术和业务之间的整合,从而实现技术为发展赋能的目的。
第三:人才结构调整。企业数字化转型的基础是人才结构的升级和调整,所以在进行数字化转型的过程中,一定要重视人才结构的优化调整。企业数字化转型是一个长期的过程,所以人才结构调整也是一个长期的过程,在这个过程中不能有一蹴而就,或者是一步到位的想法。
在企业进行数字化转型的过程中,一定要由专业的技术团队和业务团队来完成方案的设计,企业可以根据自身的资源整合情况来选择是自己搭建团队,还是采用专业团队来提供各种服务。从长远发展的角度来考虑,企业应该采用自有团队和外部服务相结合的方式,这样既能够节省一定的成本,同时也能够保持自身数字化转型的质量。
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